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乐乎CEO罗意谈长租公寓专业机构在供给充分后的发展重心

2018-12-10 17:25:32

国策牵动长租公寓命脉。

党的十九大报告提出,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。

长租公寓在明朗政策下迎接发展的春天,未来的市场空间相当巨大。

乐乎城市青年社区(以下简称“乐乎”)CEO罗意谈长租公寓上升至国策,催生城市租赁跨越式发展中,面对供给充分之后的专业机构的发展机遇。

政策明朗,针对房地产市场,国家明确不支持房地产的野蛮生长,引导市场进入转型时期,更多的视线投向城市租赁,长租公寓借着发展春风,迎来行业战国时期,竞争愈演愈烈,均来瓜分长租领域的超级蛋糕。

在此形势下,罗意却带来了不同的观点,在乐乎有朋学院北京站的培训会上,他提出“竞合关系”,“未来行业的关系更多的是竞合关系,提醒大家不要陷入狭义的竞争关系的思考,我们最大的竞争对手仍是自己”,或将成为长租公寓的发展方向。

在他看来整个城市租赁还没真正打开局面,未来整个城市租赁行业的真正的供给主体还没有出来,多主体供给还会有很多延伸,产业链条上不同企业都会有自己独特的定位和发展策略,更需要有足够的韧性和耐心,足够专注,精耕、沉淀产品,去更好的适应行业发展,面对更多主体入市,更多房源需要转型增值,特别是乙方身份的轻资产托管运营机构,在产业链条上更多的是承上启下,打通上下游的作用,竞争与合作将是并存的。

科技发展,技术突破,实现更多利好转化。

2018年的长租公寓热词中,智能、信息化频频出现。

海尔、小米都在布局智能家居市场,更多高效率、高智能化的便利操作,改变着更多人的居住概念。

特别是集中式长租公寓,集中化管理的特性,信息化的发展更加快速,物联网迅速蔓延整个领域,信息化建设被推至风口。

罗意认为,在行业不同的阶段,面临不同的要求,信息化建设可辅助业务开展,每增加一个业务板块就增加一个模块。

若信息化建设不成体系,企业的发展规模越来越大、越来越复杂,信息化反而成了鸡肋。

信息化可使管理更加高效,在数据挖掘上有足够的纵深,在人房比上会有具体的体现,通过技术革新,在保证服务质量的前提下,广义人房比由1:80降至1:150。

目前对低人房比的需求,仍未达到非常迫切的程度,但在多主体的趋势下,民生之下,城市租赁未来必将面临大体量房量管理问题,软硬件的技术能力,直接影响企业的获客成本、非租金收益,特别是手握线上、线下人流量入口的客户在运营问题,更需要提早布局,用互联网方式驱动产业


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